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2022年一季度,中國銅業旗下海外企業秘魯礦業以“起步就要提速、開局就要爭先”的精氣神,統籌疫情防控和生產經營兩大任務,按照“一爭、二穩、三沖、四保”的工作思路,科學謀劃,攻堅克難,順利實現生產經營首季“開門紅”。精礦含銅產量完成計劃的119.36%,回收率指標創歷年最高水平,銷售收入完成預算的130%。
一季度,安第斯高原進入雨季,面對極端雨雪天氣,礦山感冒癥狀人員明顯增多,給疫情防控帶來了極大干擾,公司及時調整防控機制,將檢測源頭延伸到上山乘車時,深度摸排疑似病例情況,有效控制了現場疫情態勢。細化現場安全管理,扎實做好安全風險防范,針對現場潛在風險事件和不同類型的作業,提前做好相應的安全操作提示,努力提高員工的安全意識,確保人員不在疲勞狀態下操作設備,實現安全穩定生產。
面對秘魯左翼政府局勢動蕩,堵路罷工事件頻頻發生的不利局勢,秘魯礦業及時監控社會輿情動態,靈活應對,全力保障生產穩定運營。相關部門主動出擊,審慎研判,積極制定中短期和長期預案,確保堵路發生期間現場的安全、備品備件的充足供應,生產運營不中斷。繼續與工會依法合規溝通和談判,維持穩定的內外部生產環境。
起步提速開局爭先秘魯礦業實現首季“開門紅”
面對礦石性質復雜,設備逐步老化等困難,秘魯礦業在生產上精耕細作,技術上精雕細刻,運營上精研細琢。推動落實“管理提效、科技創效、安全保效、營銷促效”等具體措施,嚴格落實計劃管控模式,認真落實設備管理、使用、維護、保養責任和日常點檢巡檢制度,不斷提高設備運轉率;及時與生產部門溝通成本信息,堅持預算指導生產的方針,做好降本增效工作。
秘魯礦業一季度“開門紅”的實現,使該公司全體中外方員工在困難面前更加堅定信心,向著完成全年生產經營任務的目標邁進,努力建設世界一流礦山,為“一帶一路”建設添磚加瓦。